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破旧立新推动市场化改革 经发集团全力打造活力国企
来源: | 作者:xnxact | 发布时间: 2022-12-15 | 975 次浏览 | 分享到:

市场意识不浓、市场机制不优是经发集团长期以来的“疑难杂症”。为提升经发集团市场化发展意识,迈向市场经济可持续发展道路,今年7月,集团党委研究决定,在全集团开展“如何走向市场化经济发展道路”大调研活动。

本次大调研活动历时共5个月,得到了集团各部室及子公司的热情讨论和广泛参与,成果也远超预期。大家围绕经发集团市场化发展课题,纷纷结合工作实际明确调研主题,通过深入一线、广泛讨论、通盘思考,在调研实践中总结发展瓶颈,探索市场路径,并各自形成一篇高质量的调研报告。

为进一步推动调研成果吸收,突出针对性与实效性,集团市场运营部还组织学术专家对各部室、子公司报送的22篇调研报告进行了初评及终评,并将评审排名前十名调研报告予以通报与公示。一篇篇调研成果的吸收、一项项具体工作的推动,正在转化为经发集团高质量、市场化发展的新动力。

 

今年以来,经发集团以国企改革三年行动收官战与整合重组为破局契机,坚持探索市场经济发展道路,不断优化市场化经营机制,本次大调研活动的开展,即是走市场经济道路的具体外化行动。同时,在人才强企、项目建设、项目运营等方面,经发集团始终围绕市场化改革,重点突破,发力攻坚,持续激发企业发展活力。

通过职业经理人引进、专业技术人才招聘,着力提升开发建设企业综合资质和培育专业人才团队,打好基础建设产业攻坚战。引导其聚焦“新”政策,抢抓新基建机遇,在新型基础设施建设、城市更新及以县城为核心的新型城镇化领域加大业务拓展,全面助力重点区域项目高效落地。

通过“项目带动板块”增加现金流。如通过全域国土项目、高标准农田等项目带动农田水利产业板块,通过中医院等项目建设带动康养产业板块。主营产业要在产业链、资金链、政策链的统筹下,向产业高端进军,延伸生成智慧物流、医养健康、文化旅游等新兴产业,从“研学游”、“观会展”入手,精心策划设计,加大推介力度,打造高品质、有口碑的“经发招牌”。

通过归集运作,着力推动公共交通、水务运营、物业开发、城市养护等资源集成与效率提升、降本增效。争取城市停车等城市运营资源特许经营权,推进资源向资产、资本有效转化,提升城市运营能级,服务社会民生和保障城市高效运行。

下一步,经发集团持续紧盯改革目标和改革成效,坚持市场经济道路,以市场改革增加新效能、激发新动力、焕发新活力,全面实现高质量市场化、可持续发展。(市场运营部 石莎)