为全面掌握公司发展现状，推动资源整合与业务优化，新任董事长甘霖同志上任后，于4月9日带队深入汀泗红色旅游项目、沥青路面分公司、水稳基层分公司及路基分公司开展实地调研，为企业发展“把脉问诊”。

调研过程中，甘霖同志一行首先前往项目工地，实地查看施工进展与安全保障措施，与一线员工亲切交流，了解他们的工作强度、生活需求等实际情况，强调安全生产的重要性。在各分公司，调研组认真听取企业汇报，详细记录“多项目协调困难、操作手与技术人员短缺、生产效率提升受阻”等痛点问题。

针对调研中发现的共性问题，甘霖同志提出，要重新梳理业务流程，优化跨部门协作机制，打破信息壁垒，提高决策效率；同时，加大技术投入与人才培养力度，通过“师带徒”等培训模式，定向培养专业人才，为企业发展注入新活力。   

甘霖同志强调，要树立前瞻性思维，提前预判风险，合理配置资源，确保项目顺利推进。此次调研以问题为导向，展现了新领导班子“身入心至”的工作作风，为企业发展指明了方向。下一步，企业将以此次调研为契机，持续深化服务机制，推动资源整合与业务升级，为高质量发展奠定坚实基础。