为加强集团成本管理，促进成本管理的标准化、规范化，合理有效地降低各项成本费用，提高集团投资效益及市场竞争力，集团审计监察部牵头制定并印发了《咸宁市咸安区经济发展（集团）有限公司工程项目成本管理制度（试行）》，并于2023年8月31日组织集团业务部门、14家子公司内控审计人员进行了宣贯及解读。

《咸宁市咸安区经济发展（集团）有限公司工程项目成本管理制度（试行）》主要从目标成本、动态成本、设计优化、过程计价、成本控制评级等九个章节对工程项目实施全过程进行了成本管控。改变了以往单一预结算阶段控制，做到了成本管理前置。

制度宣贯会上，审计部通过讲解重点条款、列举实例、现场提问及现场答疑等方式，积极主动的调动集团和各子公司人员的参与，使集团人员更好的理解两个制度内容以及相关流程。同时，审计部就新制度与2022年印发的《工程项目审计管理办法》的不同之处进行了对比及解析，让参训人员能更详细、更精准地理解新制度的操作流程和注意事项，避免混淆与错误。会议同时要求，参训人员要向各个公司业务部门、分管领导及主要领导传达新制度精神，让制度人人知晓，依规办事，规避风险。