为进一步贯彻落实2023年经发集团工作安排，配合相关职能部门压减一般性支出和非急需非刚性支出。4月11日，计划财务部于文体中心三楼会议室举办2023年度费用预算培训会。集团财务分管领导李璐，集团各部室负责人、计划财务部全体人员，各子公司董事长、总经理及财务分管领导共75人参加会议。

会上，集团计划财务部杜瑶就费用预算的概念、背景、制定的依据、填报分类以及年度考评方法展开详细培训。参训人员对费用预算的重要性及支撑集团发展的作用，有了更加全面深刻的认识。一是费用预算是企业有效的管理方式之一，需要各子公司领导亲自去督促落实，才能调动各方面力量；二是费用预算与各子公司考核工作紧密结合，对预算执行结果的非合理性偏差进行年终考核，才能将费用预算管理工作落到实处；三是加强费用预算的刚性约束和对执行过程的管控，持续监督预算执行情况，及时修正预算执行偏差，才能发挥预算对集团经营活动的统领作用。

李璐同志强调，各子公司要高度重视填报2023年预算数字，积极沟通填报工作。下一步，集团计划财务部还将全过程监督预算执行工作，定期形成预算执行报告，不断提升财务工作的规范化科学化。