2022年是新经发集团的起步之年，是所有制度试行的第一年。现资金支出计划审核采用“串联式”审查，所有纸质送审资料一环扣一环，由初审部门审核且整改完毕后，才可报送至下一个部门审核，每经一个部门审核，就会提出新的整改意见，审核流程较为繁杂，效率较低。

端午佳节即将到来，为了更好推行落实集团《咸宁市咸安区经济发展（集团）有限公司资金审批管理制度》，同时为各子公司排忧解难，2022年5月18日，区经发集团项目管理部牵头推行联审新模式，积极与审计监察部、计划财务部等审核部门沟通，组织联审工作会，将各自为政的“串联审”改为可沟通协作的“并联办”，压缩了审核时间，提高了审核效率，各子公司无需多做“无用功”。仅用2天时间就完成约140份资金计划送审资料的审核，既减少子公司送审资料整改次数，又让各参与人员获得专业知识交叉学习的机会，在优化流程、提高效率、上下联动等方面取得了显著的成效。