2016年4月25日至28日，区城投公司委托北京司菲特管理咨询公司对本公司职工共31人进行为期四天的封闭培训。
      由于国家对城投公司职能职责政策性调整，要求城投公司按照现代企业制度进行改革和转型，为了适应这一形势发展，咸安区城投公司未雨绸缪。希望通过培训，一是使职工建立现代企业管理意识和管理理念，适应未来发展；二是通过拓展活动和互动，增强团队合作精神和竞争意识，增进职工相互了解和友谊，提高团队凝聚力。

        本次培训内容为卓越的项目管理，卓越的团队管理，卓越的绩效管理和卓越的执行力。用“卓越”体现了公司未来发展愿景和企业文化打造标准。在培训过程中，一改传统的“填鸭式”教学模式，采用老师讲授、小组讨论、知识运用、相互点评、游戏互动、小组竞赛等形式，寓教于乐，四天的学习，始终贯穿着“团结紧张，严肃活泼”的课堂气氛。大家严格遵循司菲特管理咨询公司的要求，准点上下课，上课之前手机自觉上交并调成静音，上课使用普通话等等。

      通过这次培训，大家感触非常深刻，在城投公司微信群中，掀起了一轮讨论热潮，夏亚芳说：“但愿这样的学习每年都有，充电的感觉真好”，黄晓燕说：“这次学习让我感觉又回到外企，平静的血液又沸腾起来了，学无止境！”，蔡荣耀说：“当我接触到新的知识，才知自己几斤几两，虽年龄大了，却还有很多知识盲点”。大家一致认为，通过这次培训，我们开始重新审视自己，思考城投公司的未来。
                          



（撰稿人：夏亚芳）