2月24日下午，集团党委书记、董事长樊军保，党委副书记、总经理李天鸣带领党委班子及部室负责人一行共18人到恒辉公司调研指导工作。

    调研座谈会上，恒辉公司就公司经营范围、机构设置、项目建设、策划、运营情况，以及企业文化、存在问题等进行了汇报，并详细介绍了文体中心运营管理方案。与会人员充分肯定了恒辉公司所做的工作，并结合其实际问题提出了各自的建议和看法。

针对恒辉公司当前面临的负债严重、人才缺乏等问题，李天鸣表示，恒辉公司有价值可观的固定资产和年轻化的团队，有足够的发展资本，要进一步坚定信心；要在发展中解决问题，充分利用自身资源优势，持续加快项目策划、建设等工作；要加快推进项目运营，针对各项目特征开展差异化、针对性、市场化运作；要加快人才引进，重点引入商业运营、旅游服务型人才。

听取了恒辉公司汇报和与会人员交流发言后，樊军保对恒辉公司的工作给予了肯定，同时指出了经营发展中存在的不足，并对其下步工作提出了几点要求：一是要加强学习，提高素质。公司上下要积极学习旅游、运营等专业知识，既要在理论中学，也要在一线中学，既要“走出去”学，也要“请进来”学。二是架构要科学，职责要明确。要进一步明晰公司组织架构，细化人员分工。三是要规范流程，精细管理。进一步完善项目管理等流程，提升公司管理水平。四是要紧扣市场，创新发展。要提升市场意识，加强项目策划包装，推进轻资产运营、软文化建设，确保在“十一”前开发运营一条旅游线路。五是要转变作风，确保实效。要以更高的标准、更严的要求，更务实的作风完成各项工作任务。